首页
/ 中心 / 基层动态
动脑算精账 勤动促降本
日期:2021-05-10 

(本网讯/宋广柱)修旧利废是企业减少支出、降低成本,提升经济效益的有效手段。山不拉煤矿掘进一队秉承厉行节约、效益优先的原则,坚持能用不领新、能修不舍弃,大力推行“修旧利废”活动。

保持“寻宝”初心

文学家但丁说过“世界上并没有垃圾,只有放错位置的宝藏。”一件普通的H架通过清理、整形、刷漆,就又能投入井下发挥它的价值,一颗简单的螺丝螺母也可能会是另外一台待修设备上重要组成部分。该队采取“分级奖励”原则激励职工,工作面现场设立“废旧物资存放点”,要求所有职工将废旧物资进行回收,分类存放,对于小螺丝、废旧锚杆、角铁等常用消耗型物资,班长给予工分考核奖励,对于截割电机等大型物资,队长给予工分奖励。同时,倡导职工“从我做起、从点滴做起”,还采取扩大回收复用范围、从“废旧堆”中寻找宝贝、提高配件材料复用率等方式进行回收利用,今年累计修好5台风泵、2台锚杆钻机并投入正常使用,极大地增强了职工的节约意识和成本观念。

创新“探宝”思路

该队修订完善《废旧设备管理办法》,成立修旧利废工作监管小组,全面负责修旧利废工作的监督、管理与验收。干部职工充分发挥特长和优势,将工作干出花样,干出效果。建立修旧利废台账,检修计划、检修记录等信息实时更新录入,达到“修旧一体化、资源共享、信息共享”的目标。针对废旧设备的管理管控,以提高复用率为原则,学习公司《机电设备管理制度》,明确管理的职责和范围,以及设备回收、存储、修复、验收、移交、报废的标准和程序,尽最大可能提高废旧设备的利用率,在管理上创新思路,在行动上别出心裁,利用手中资源,自上而下掀起了节约潮。截止目前,累计修旧利废节约资金19730元。

提升“修宝”能力

修旧利废的过程,也是职工学习、实践、创新的过程。检修班班队长带领职工,在修旧过程中,对设备的内部构造、工艺性能等可以进行深入细致的研究,对产生磨损废旧的原因进行探讨,思考如何进行优化、改造。利用拆解报废开关的机会,组织职工进行培训,通过实地拆解,回收接触器、保险、保护器等部件,让几部报废开关重新组装配件变成一台新的设备,不仅实打实创造效益,更利于实际操作,提高职工的操作技能。

这一张张成绩单是该队干部职工从一钉一铆存起,从淘汰废旧设备中“淘宝”、从破烂中“挖金”中得来的,队长李勇在班前会上讲到:“修旧利废是新发展理念的实践要求,也是为企情怀和精神力量,我们必须努力做好”。

Produced By 大汉网络 大汉版通发布系统